# Yushi Fujita [[wiki/entities/Resilience Engineering|Resilience Engineering: Concepts and Precepts]](Hollnagel, Woods & Leveson 編, Ashgate, 2006)第1章の末尾に、Erik Hollnagel の本文とは独立した短い挿話「Systems are Ever-Changing」を寄稿した執筆者。書籍目次上はこの挿話が第1章の下に配置されている。 挿話では、いかなるシステム(人工物と人間の組み合わせ)も変化を避けられず、変化はシステムの生涯を通じて継続的に生じる「宿命」であり、これがシステムの不完全性の一因になると論じた。変化は経済的圧力のような外的要因だけでなく、システム管理を改善しようとする人間の動機や人工物の意図せぬ利用法の発見、新しいビジョンで人々を導こうとするリーダーの働きかけといった内的要因によっても生じるとし、システムが生物のように絶えず変容し続けることが、管理の枠組みと実際の利用実態との齟齬を生むと述べた(Source: [[@2006__Ashgate__Resilience Engineering - Chapter 1 Resilience – the Challenge of the Unstable]])。 ## 関連 - [[Erik Hollnagel]] — 同章本文の著者 - [[wiki/entities/Resilience Engineering|Resilience Engineering: Concepts and Precepts]] — 挿話の収録元 ## 出典 - [[@2006__Ashgate__Resilience Engineering - Chapter 1 Resilience – the Challenge of the Unstable]] — Hollnagel, E., Woods, D. D., & Leveson, N. (Eds.), *Resilience Engineering: Concepts and Precepts*, Ashgate, 2006, Chapter 1(挿話「Systems are Ever-Changing」).