[lamport.azurewebsites.net/pubs/howto.txt](http://lamport.azurewebsites.net/pubs/howto.txt) <blockquote class="twitter-tweet" data-theme="dark" data-dnt="true" align="center"><p lang="ja" dir="ltr">Lamportによる「研究発表の仕方」(1979年)<br>- 研究発表の目的は「他人に自分の論文を読ませる」ことである。<br>- 数式を使うべからず。カジュアルに説明できないような結果は誰も興味を持たない。<br>- 意味不明よりも不正確なほうがまだいい。正確さは論文の中にあればよいのだ。<a href="https://t.co/1EcJNxai43">https://t.co/1EcJNxai43</a></p>&mdash; 新山祐介 (Yusuke Shinyama) (@mootastic) <a href="https://twitter.com/mootastic/status/1531143593154715648?ref_src=twsrc%5Etfw">May 30, 2022</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> "だから私はここにいる... 言葉の使い方を学ぼうとしているが、すべての試みは まったく新しい出発であり、別の種類の失敗である。 なぜなら、人は言葉をうまく使うことを学んだだけだからだ。 もう言わなくていいこと、あるいは、もう言う気になれないことのために 言う気になれないのだ。 1. 何を言うべきか（What to say） - 聴衆はそれを受け取ることができないのだから、紙を渡してはいけない。 もし誰かが何週間もかかって作ったものを、30分で理解できる人がいたら その時は、あなたは間違ったビジネスをしているのです。 - 自分の論文の広告を出せ。 自動車広告の目的は 技術的な説明をするためではなく、潜在的な顧客をショールームに誘うためだ。 仕様書ではない。 講演の目的は、あなたの仕事に興味を持つかもしれない人々に新聞を読んでもらうことであり、技術的な仕様を説明することではありません。 講演の目的は、あなたの仕事に興味を持つかもしれない人々に新聞を読んでもらうことであり、読む手間を省くことではありません。 講演の目的は、あなたの仕事に興味を持つかもしれない人々に新聞を読んでもらうことであって、新聞を読む手間を省くことではないのです。 - 良いプレゼンをすることは芸術であり、練習と才能の両方が必要です。 と才能が必要です。 どんなルールもあなたをアーティストにすることはできませんが、以下の提案は役に立つかもしれません。 以下の提案は役に立つかもしれません。 1. 一般的な結果ではなく、簡単な例を説明する。 例をあまりに単純にしようとすると、うまくいきません。 成功しない。 2. 形式主義を用いない。 もし、あなたの結果が、簡単かつ非公式に記述できないのであれば、誰も興味を示さないでしょう。 3. 理解できないより、不正確な方がよい。 正確さを求めるのは 正確であるべき場所は論文の中である。 (ただし、虚偽の 宣伝は倫理に反する) 2. どのように話すか (How to say it) - スライドは効果的です。 以下は、その適切な使用方法についての提案です。 を紹介します。 1. スライドにはあまり多くのことを書かないようにする。 千字の絵は価値がない。 8 x 11のスライドでは、すべての文字の高さは少なくとも3/8インチであるべきです。 8 x 11のスライドでは、すべての文字は少なくとも3/8インチの高さで、十分な余白が必要です。 後列の人も読まなければならない。 2. スライドはきちんとした読みやすいものであるべきです。 聞き手はあなたの秘書ではなく あなたの秘書ではないので、あなたの手書きの文字を解読するのは彼の仕事ではありません。 手書き文字を解読するのは彼の仕事ではありません。 3. スライドを高速で連続させると催眠効果があります。 催眠術師の免許を持っている人以外は、1分間に1枚以上のスライドを使わないでください。 - 時間を計って話す。 決められた時間をオーバーすることは、無能の証しです。 また、無能であることを示すことは、あなたの論文を読んでもらうた あなたの論文を誰かに読んでもらうための悪い方法です。 聴衆に向かって話すには、鏡に向かって話すより 聴衆に向かって話すのは、鏡に向かって話すよりも時間がかかることを忘れないでください。 3. DA CAPO - あなたは今、こう思っています。 "今まで聴いてきたつまらないスピーカーはみんなこのルールを使うべきだが、自分のトークは面白いから必要ない "と。 その冴えないスピーカーたちは今、全く同じことを考えているのです。 もう一度、謙虚な気持ちでルールを読んでみてください。 これは誰にでも当てはまることです。 「私たちが身につけたいと願う唯一の知恵は 謙虚さの知恵である。"謙虚さは無限である。 4. CODA - セッションチェアマン向け - 時間制限を徹底して冷酷に行うこと。 講演者に警告し を発すること。 残り10分、5分と警告し、時間切れになったら途中で止める。 聴衆は感謝することでしょう。 (大音量の目覚まし時計が効果的です。 を鳴らすと効果的です。 ということです。） - 不適切な質問からスピーカーと聴衆を守る。 を守る。 講演中に質問ができるのは 聴衆が少人数で、質問内容が簡単な説明の要求である場合のみ、講演中に質問を許可する。 の場合のみとする。 講演の後、次の2種類の質問者を黙らせる準備をする必要があります。 講演後、次の2種類の質問者を黙らせる準備をしなければなりません。 1. 聴衆のほとんどにとって興味のない、曖昧な事柄を長々と話し 2. 解決不可能な哲学的問題について、講演者と議論して時間を独占する人。 一人を黙らせることで、他の聴衆が質問できることを忘れないでください。 聴衆は質問をすることができます。